主要是亞馬遜本土化程度不高吧。就跟我們做跨境一樣，也需要考慮當(dāng)?shù)氐娜宋摹⒈M量去做到本土化。
亞馬遜雖然進(jìn)入中國市場比較早，但是入局初，采用的基本上還是在美國的發(fā)展路徑，因?yàn)橹八诿绹l(fā)展的勢頭還是很猛的。
亞馬遜在中國鋪設(shè)了較全面的物流體系、投資倉儲(chǔ)，建成了非常大的運(yùn)營網(wǎng)，其實(shí)感覺它現(xiàn)在做其他站點(diǎn)也是這套操作？？但是，很多中國的消費(fèi)者對這些都不了解吧。

亞馬遜推廣也不多吧。在中國幾乎不打廣告，大概很多人都不知道它還有中國站了吧。感覺它作為一個(gè)外來的電商平臺(tái)，可能不太了解中國電商市場的競爭情況。而且，在其發(fā)展的過程中，也沒能根據(jù)中國市場的實(shí)際情況調(diào)整自己的戰(zhàn)略，因此它的很多決策都不符合我國的國情。

畢竟有淘寶 京東這些呢~
主要實(shí)在不符合中國人的消費(fèi)習(xí)慣吧
反正我看亞馬遜網(wǎng)頁有點(diǎn)難受 不如逛淘寶哈哈

而且感覺他們折扣活動(dòng)很少吧？大概他們不知道“低價(jià)策略”對于的中國消費(fèi)者來說有多大的吸引力