這真是一個很深刻的問題，也是所有外貿人將來都會面臨的挑戰。我曾在電商行業運營崗5年，現在選擇創業。讓我來給大伙分析分析：

作為員工：

職業經理人之路好比古代當官，一著不慎滿盤皆輸。我以同為外貿運營的小白和小黑的職業生涯為例。

小白24歲，985/211大學畢業，進入亞馬遜成為運營專員or助理。（處理各類基礎性工作和打雜2年）

小黑24歲，克萊登大專畢業，進入初創外貿公司成為電商專員。（運氣好有個經理帶，運氣不好直接全能選手2年）

白主管26歲，在大廠有了2年基礎運營的經驗，根據剛開始的工作內容，選擇深耕內容運營，用戶運營，產品運營，活動運營，推廣運營，等某一個細分領域的運營。工作內容是對某產品的某類核心指標負責。（算上跳槽不換方向，深耕3-5年）

黑經理26歲，在初創外貿公司2年間負責了公司的店鋪運營，廣告投放，文案，公眾號運營，活動舉辦等等一切運營能干的工作內容，此時小黑極度膨脹，覺得自己啥都會了，開始跳槽。（在各中小型公司，且行業不定打拼3-5年）

白經理30歲了，已經是某大廠的骨干小leader，有能力對某業務的用戶量，GMV負責了。并且由于多年深耕外貿行業，終于等到機會，全面負責大廠新業務線的運作，對某業務線的營收及用戶量負責（5年間操盤多個項目）

黑總監30歲啦，工作換了N回，有多個行業的經驗，對外貿運營的各項工作內容都了解，但沒什么拿得出手的成功案例，薪資也從剛入行的6K漲到15K，但這么多年也沒法突破15K。在“混”中度過每次月度會議、（又是5年經驗哦）

白總監35歲了，在一眾大平臺之間選擇。小白也不再是小白，已經是能獨立操盤項目的資深總監，放到獨角獸公司那就是合伙人了。百萬年薪，但也壓力山大。基層是不可能基層的，習慣當管理了。（多年的人脈，大公司背書，行業經驗，成功項目案例）

小黑專員35歲了。等等，之前不還是黑總監嗎，怎么現在成專員了？唉，說來話長，好歹我小黑也是10年外貿經驗了，工資每年都要漲漲吧，現在我的期望值是月薪25K，但是難哦，大公司進不去，小公司給不起。這不，挑來挑去把自己給剩下了。這個月信用卡又要還了，這不，好不容易遇到個初創公司，外貿運營就我一個人負責，光桿司令嘛。想叫什么title，就叫什么咯。（如人飲水冷暖自知）

她那時候還太年輕，不知道所有命運贈送的禮物，早已在暗中標好了價格——職業規劃

作為老板：

“我不否認35歲的員工有豐富的工作經驗。但是35歲基層員工的性價比特別低。”具體如下：

1、普遍成家未立業，無法全身心被我剝xue（奮斗者模式）

2、不好忽悠，畫餅無效，加班劃水。

3、期望薪資高，而我認為基層崗位就那個價，從而導致just上班

還有什么需要經常請假，摸魚老手，不愿奮斗等一大堆問題。

最后，這是個屁股決定腦袋的問題，立場不同，答案也不同。希望每一位外貿人都能有個燦爛的前程。也希望每一位老板能對35歲左右的員工更多的關愛和理解。

（來源：飛沙說外貿）

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（來源：飛沙說外貿）