自從2008年爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來，美國失業(yè)率劇增，許多人陷入了嚴(yán)重的生活困境。如今，美國剛剛從經(jīng)濟(jì)危機(jī)的泥潭中走出，許多美國人開始反思，認(rèn)為失業(yè)率高居不下的原因之一是美國制造業(yè)大量轉(zhuǎn)移到海外的結(jié)果。為此，美國政府和一些領(lǐng)袖型的企業(yè)開始鼓勵(lì)制造業(yè)回歸本土。

沃爾瑪發(fā)動(dòng)了一項(xiàng)鼓勵(lì)美國制造業(yè)回歸的倡議，宣布在未來十年將花費(fèi)2500億美元購買“美國制造”。許多公司受此激勵(lì)，紛紛回到美國投資建廠。不過，美國制造業(yè)已經(jīng)“荒廢已久”，要振興制造業(yè)絕非易事。其中一項(xiàng)困難就是，美國缺乏掌握熟練技術(shù)的工人，此外，零部件供應(yīng)困難，很多還要從海外采購。

雨果網(wǎng)從路透社近日的報(bào)道中了解到，沃爾瑪曾承諾在未來十年里額外撥出2500億美元采購預(yù)算，專門用來購買美國本土制造的商品。沃爾瑪似乎想通過實(shí)際行動(dòng)來支持美國制造業(yè)走向復(fù)興之路。

不過，當(dāng)沃爾瑪鼓勵(lì)它的供應(yīng)商重振美國制造業(yè)時(shí)，他們發(fā)現(xiàn)了許多現(xiàn)實(shí)問題。總體說來，美國制造業(yè)被“閑置已久”，要重新振興談何容易。

如今，美國制造工廠面臨著一系列的現(xiàn)實(shí)問題，比如缺乏合格的零部件供應(yīng)商，具有熟練技能的工人也不多。此外，美國制造業(yè)長期衰退過程中產(chǎn)生了其他問題。

美國漢普頓產(chǎn)品國際公司主要生產(chǎn)鎖具、燈具和其他家居硬件產(chǎn)品。該公司CEO H. Kim Kelley最近表示：“早年的工人不是退休了就是去世了，很多勞動(dòng)技能和經(jīng)驗(yàn)都隨之而去。如今，美國的企業(yè)要重新振興制造業(yè)，并滿足沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，需要大費(fèi)一番周折。”

總部位于加利福尼亞的Foothill Ranch公司在上個(gè)世紀(jì)90年代開始向沃爾瑪供應(yīng)亞洲制造的商品，不過，該公司現(xiàn)在也開始供應(yīng)美國本土制造的商品了。

沃爾瑪公司負(fù)責(zé)美國采購業(yè)務(wù)的副總裁Cindi Marsiglio表示，沃爾瑪及其現(xiàn)有的供應(yīng)商正在致力于實(shí)施150個(gè)制造業(yè)振興項(xiàng)目，目前這些項(xiàng)目處在不同的階段。“如今，要找到美國制造的零部件和原材料是一個(gè)令人頭痛的問題。”她說。

漢普頓公司曾經(jīng)為了尋找一種輕質(zhì)耐用的、并且是美國制造的聚酯紗線，遭遇了重重困難。而沃爾瑪?shù)钠渌?yīng)商則抱怨說在美國市場(chǎng)上難于找到小馬達(dá)、噴射注塑設(shè)備、數(shù)控切割工具等。

沃爾瑪將在8月舉行一場(chǎng)為期兩天供應(yīng)商峰會(huì)，屆時(shí)將討論上述的問題。沃爾瑪去年在奧蘭多主持了一場(chǎng)類似的會(huì)議，旨在為供應(yīng)商和那些期待吸引新工廠入駐的各州經(jīng)濟(jì)主管官員牽線搭橋。沃爾瑪希望有一定產(chǎn)能的工廠參加8月份的峰會(huì)——即便那些無興趣向沃爾瑪供應(yīng)商品的工廠也包括在內(nèi)。

不過，要在美國生產(chǎn)產(chǎn)品依然是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)，像阿肯色州的玩具制造商漢普頓和Redman & Associates就是如此。

去年，Redman在美國售出了110萬個(gè)包括大型玩具車在內(nèi)的電動(dòng)玩具。這些玩具全是在中國的合約工廠里制造的。不過，Redman這個(gè)私人公司計(jì)劃在美國運(yùn)行自己的工廠并在2016年前生產(chǎn)60萬個(gè)玩具。公司CEO Mel Redman稱，要在美國制造商品絕非易事，多年來，他們的管理團(tuán)隊(duì)只有零售管理經(jīng)驗(yàn)而無生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。“我們不懂生產(chǎn)，實(shí)際上我們什么都不懂。”他說。

在經(jīng)過18個(gè)月“美國制造”的倡議活動(dòng)之后，沃爾瑪拒絕披露有多少產(chǎn)品已經(jīng)被制造出來了。不過沃爾瑪稱，現(xiàn)在美國消費(fèi)者愿意從其商店或網(wǎng)站里購買各種“美國制造”的產(chǎn)品，包括平板電視、燈泡、毛巾、窗簾等。

目前為止，南卡羅來納州Element Electronics電器公司生產(chǎn)的平板電視是該項(xiàng)倡議活動(dòng)的最大成果。Element Electronics創(chuàng)立于2007年，在今年之前其電視都是在亞洲生產(chǎn)的，不過由于其產(chǎn)品跟其他競(jìng)爭對(duì)手的產(chǎn)品毫無差別，因此根本沒有機(jī)會(huì)擠上沃爾瑪?shù)呢浖堋?

“為了擠上沃爾瑪?shù)呢浖埽覀兿肓肀脔鑿剑牲c(diǎn)與眾不同的事情。而其中一項(xiàng)就是在美國本土制造我們的商品。”該公司的CEO Mike O'Shaughnessy稱。

在沃爾瑪于2013年1月發(fā)動(dòng)“美國制造”的倡議之前一段時(shí)間，Element恰好公司在密歇根建立了一個(gè)試驗(yàn)性工廠，并開始生產(chǎn)平板電視。沃爾瑪?shù)某h促使Element公司大規(guī)模擴(kuò)張其在美國的生產(chǎn)規(guī)模。如今，該公司在南卡萊羅納州擁有了面積達(dá)31.5萬平方英寸的工廠，共有6條生產(chǎn)線制造32-40英寸電視。這些電視如今在沃爾瑪全美4000家商店里都有銷售。不過，由于美國國內(nèi)缺乏零部件，該工廠生產(chǎn)電視的零部件依然依賴進(jìn)口。“隨著生產(chǎn)的推進(jìn)，我們將在美國制造自己的零部件。”該公司的CEO如是說。

雨果網(wǎng)了解到，一些沃爾瑪?shù)呐u(píng)者稱，沃爾瑪對(duì)美國制造業(yè)的萎縮負(fù)有一定的責(zé)任。多年以來，沃爾瑪不斷向供應(yīng)商壓價(jià)，導(dǎo)致一些供應(yīng)商不得不關(guān)掉本國工廠，然后將將生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到低工資國家。

而如今，沃爾瑪卻要求制造業(yè)回歸美國。不過，如今吸引制造業(yè)回歸美國的力量很強(qiáng)大，比如能源價(jià)格下降了、工資水平也更具競(jìng)爭力、自動(dòng)化程度更高，此外美國消費(fèi)者越發(fā)認(rèn)可“美國制造”的價(jià)值了。（編譯：吳以輝）

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