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國(guó)際站實(shí)操:客戶(hù)服務(wù)與信保訂單

專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)應(yīng)該重視客戶(hù)體驗(yàn),因?yàn)橹挥锌蛻?hù)體驗(yàn)優(yōu)質(zhì),才能提升復(fù)購(gòu)率。B端的客戶(hù)不一定是上帝,但一定是合作伙伴。

國(guó)際站實(shí)操:客戶(hù)服務(wù)與信保訂單

第一部分,客戶(hù)服務(wù)。

這是一個(gè)老生常談的話(huà)題,所有公司都聲稱(chēng)自己很重視客戶(hù)服務(wù)。

不過(guò),實(shí)際上,根據(jù)非常多客戶(hù)的反饋,國(guó)際站上的商家十分不重視專(zhuān)業(yè)的客服,他們認(rèn)真的告訴我,曾經(jīng)沒(méi)有被認(rèn)真對(duì)待。

其中不乏大型工廠和品牌,那么為什么一個(gè)被說(shuō)爛掉的話(huà)題,仍舊是新手狀態(tài)。

生意場(chǎng)的沉浮不能一眼到底,所以大小客戶(hù)都要一視同仁。

我親生經(jīng)歷過(guò)大客戶(hù),一個(gè)月破產(chǎn),付不出尾款的,小客戶(hù)養(yǎng)了1年,變成大客戶(hù)的情況。

這里不講銷(xiāo)售話(huà)術(shù),售后方法,只說(shuō)態(tài)度。

態(tài)度都是個(gè)問(wèn)題,其他就扯蛋了。

說(shuō)說(shuō)如何不重視:

1.回復(fù)不及時(shí)。

D客戶(hù):24小時(shí)都沒(méi)有人回復(fù),過(guò)了周末還是沒(méi)有人回復(fù),過(guò)了五一仍舊無(wú)人回復(fù),好吧,我再也不去那家了。太差勁了。

2.漫不經(jīng)心的回答。

H客戶(hù):我問(wèn)了她很多遍,她就說(shuō)讓我等等,之后我又問(wèn)她,她說(shuō)這個(gè)款式?jīng)]貨了...就這樣了。我很不高興,感覺(jué)非常不被待見(jiàn)。

3.粗糙的詢(xún)盤(pán)回復(fù)。

J客戶(hù):他的產(chǎn)品目錄就是垃圾,價(jià)格是假的,信息都不正確,我本來(lái)要下單的,他跟我說(shuō)不是這樣的,目錄上只是展示價(jià)格。他傻子吧。

4.坐地起價(jià)。

Y客戶(hù):我不知道他說(shuō)的是不是真的,他說(shuō)材料漲價(jià)了,誰(shuí)知道呢,我只知道半個(gè)月前還是4.5美金一個(gè)。他就是騙子。

5.敷衍的發(fā)貨。

P客戶(hù):那家少發(fā)了...就給我裝了個(gè)硬著中文字的破箱子,里面產(chǎn)品都混在一起,連小袋子都沒(méi)有裝。簡(jiǎn)直是狗屎。

6.慘不忍睹的包裝。

T客戶(hù):盒子發(fā)過(guò)來(lái)都是壞了,看著很舊,根本沒(méi)法售賣(mài)給我的客戶(hù),他們還不愿意重新發(fā)盒子給我,我根本沒(méi)辦法售賣(mài)。

7.說(shuō)話(huà)不算話(huà)。

W客戶(hù):當(dāng)時(shí)跟我說(shuō)200個(gè)就可以定制,我只是隔了1個(gè)月,現(xiàn)在要1000個(gè)才能定制。

8.推卸責(zé)任。

Q客戶(hù):他說(shuō)是物流把貨弄丟了,要找物流索賠,可是我沒(méi)有收到貨,我怎么知道他發(fā)了沒(méi)有。

9.下單不出貨。

O客戶(hù):我下了單,都1個(gè)月了,他們還是沒(méi)有發(fā)貨,我要退款,他們又不同意,一直說(shuō)還在制作,我只能讓阿里巴巴處理。

10.虛假發(fā)貨。

N客戶(hù):他們沒(méi)有誠(chéng)信,你們中國(guó)人沒(méi)有誠(chéng)信的么,訂單顯示發(fā)貨了,但是我一直沒(méi)有收到貨,已經(jīng)有3個(gè)多月了。

首先,我要很?chē)?yán)肅的告訴各位國(guó)際站入坑的新人,B端的客戶(hù)并不單純只是客人,也是你的合作伙伴,他好你才好。成交除了是緣分,也是誠(chéng)意,所以,你一定要有誠(chéng)意。

既然是合作伙伴,無(wú)論大小,同樣重要,不說(shuō)工作效益,不說(shuō)伙伴價(jià)值,雙方的信任和合作,總要先有一方拿出誠(chéng)意的。

你不能期盼客戶(hù)一定會(huì)給你誠(chéng)意,但你一定要有。

我發(fā)現(xiàn)遇到這些情況的大B客和小B客占比是4:6左右,大客戶(hù)也并未得到很好的服務(wù),綜上,不是客戶(hù)大小的問(wèn)題,是態(tài)度問(wèn)題。

不是說(shuō)拿到客戶(hù)就做背景調(diào)查,當(dāng)然,能查到是好事,可是很多人并不懂得背景調(diào)查。

加之,現(xiàn)在有很多客戶(hù)剛開(kāi)始做外貿(mào),也是個(gè)新手,背景調(diào)查也一無(wú)所獲。

所以呢,

我們從最常用,也最實(shí)在的來(lái)說(shuō),請(qǐng)做純粹的專(zhuān)業(yè)客服。

不管客戶(hù)訂單大小,不管客戶(hù)有多麻煩,專(zhuān)業(yè)且耐心的服務(wù)好。

回復(fù)不及時(shí)和漫不經(jīng)心的回答,是最不可取的。

一個(gè)詢(xún)盤(pán),除去睡覺(jué),最長(zhǎng)5個(gè)小時(shí)內(nèi),必須回復(fù)掉,無(wú)論是假期,還是生病,因?yàn)檫@是你選擇的工作。

運(yùn)營(yíng)就是銷(xiāo)售,銷(xiāo)售是全公司的生命線(xiàn),銷(xiāo)售的不得力很容易導(dǎo)致一個(gè)公司的倒閉。

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),打仗的隊(duì)伍,怎么能沒(méi)有緊張度,責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。

(這里也是要說(shuō),老板們要大方一點(diǎn),畢竟這是打仗的隊(duì)伍。)

5個(gè)小時(shí)內(nèi)總有可以回復(fù)的時(shí)間,既然回復(fù)了,就請(qǐng)認(rèn)真對(duì)待,不要讓客戶(hù)一再的等你和催促。

對(duì)于這兩種問(wèn)題,任何理由,都不是這份工作該有的理由。

粗糙的詢(xún)盤(pán)回復(fù)和坐地起價(jià)。

客戶(hù)需要的詢(xún)盤(pán)回復(fù),不是拿來(lái)欣賞的,是拿來(lái)實(shí)用的,所以你給的信息要實(shí)用,確認(rèn)好了再發(fā)出。

白底干凈的展示圖,參數(shù)齊備,簡(jiǎn)潔的公司信息,真實(shí)的批發(fā)價(jià),不要虛高,更不要在可承受范圍之內(nèi)漲價(jià),畢竟,重要的是下一筆訂單。

你要給他一個(gè)好印象,專(zhuān)業(yè)認(rèn)真,誠(chéng)實(shí)守信。

客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)力是可以再推薦中提升的,所以即使一個(gè)產(chǎn)品利潤(rùn)很薄,不代表沒(méi)有機(jī)會(huì),客戶(hù)才是利潤(rùn)的根本。

敷衍的發(fā)貨和慘不忍睹的包裝。

發(fā)貨前,請(qǐng)務(wù)必要檢查,包裝既然不行,就更換了再發(fā)出,不要覺(jué)得麻煩,小客戶(hù)也是客戶(hù),也是想跟你合作的人,你的慘不忍睹的包裝是在坑你的合作伙伴。

如果真的是物流容易損壞,那就多方幾個(gè)包裝盒進(jìn)去,讓客戶(hù)可以自行更換。

發(fā)貨時(shí),要注重打包,我嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)必須用新的紙箱,必須上下鋪墊泡泡紙,必須膠帶密封外箱,必須最后纏上纏繞膜。

打完包清一色的種子選手,一看就賞心悅目。

在這方面不可以省錢(qián),重不重視,體現(xiàn)在細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗。

說(shuō)話(huà)不算話(huà)和推卸責(zé)任。

有不少商家存在生意淡的時(shí)候啥都接,生意好的時(shí)候,挑著接的情況。

那么請(qǐng)不要挑的那么明顯,已經(jīng)答應(yīng)的,要做到,這是氣度問(wèn)題。

物流丟件,工廠疵品過(guò)多,也是同理。

這是你的客戶(hù),要有承擔(dān)的態(tài)度,問(wèn)題有了,就直面去解決。

實(shí)在因?yàn)樘厥馇闆r,要跟客戶(hù)好好的解釋并道歉。

道歉是個(gè)好習(xí)慣,能調(diào)和劍拔弩張的氛圍。

經(jīng)營(yíng)不是什么時(shí)候都賺錢(qián)的,放長(zhǎng)線(xiàn)釣大魚(yú),為你的合作伙伴考慮,才是長(zhǎng)久之計(jì)。

下單不出貨和虛假發(fā)貨。

虛假發(fā)貨很LOW,出不了貨的訂單就不要接,能接的一定要確定發(fā)貨時(shí)間,實(shí)在因?yàn)樽償?shù)發(fā)不出,就認(rèn)栽,早點(diǎn)告訴客戶(hù)實(shí)情。

生意作長(zhǎng)期,摩擦不可怕,怕是冷處理,越拖越糟糕。

一個(gè)好的運(yùn)營(yíng),一個(gè)好的外貿(mào)團(tuán)隊(duì),甚至是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的Leader,這家公司的老板,都應(yīng)該是專(zhuān)業(yè),認(rèn)真,注重細(xì)節(jié)的客服,并且誠(chéng)實(shí)守信,能屈能伸。

這樣才能更好的傳達(dá)客戶(hù)服務(wù)的精神。

你的重視,就是客戶(hù)的體驗(yàn)。

第二部分,信保訂單

信保訂單的起草,有兩個(gè)入口。

第一個(gè)是后臺(tái)交易管理-起草信用保障訂單

國(guó)際站實(shí)操:客戶(hù)服務(wù)與信保訂單

第二個(gè)是TM客戶(hù)聊天框-起草信用保障訂單

國(guó)際站實(shí)操:客戶(hù)服務(wù)與信保訂單

樣品單看實(shí)際情況選擇,大部分情況下可以不勾選。

國(guó)際站實(shí)操:客戶(hù)服務(wù)與信保訂單

郵箱很重要,必須能跟你的客戶(hù)的賬號(hào)是綁定的,要是注冊(cè)的時(shí)候用的那個(gè)郵箱。

國(guó)際站實(shí)操:客戶(hù)服務(wù)與信保訂單

你可以添加合同,但是一定要在上面添加產(chǎn)品。

沒(méi)有上傳的產(chǎn)品,要上傳好再起草,不要覺(jué)得浪費(fèi)時(shí)間,有過(guò)交易信息的產(chǎn)品會(huì)從潛力品變成實(shí)力優(yōu)品,實(shí)力優(yōu)品放置櫥窗可以提升自然排名。

國(guó)際站實(shí)操:客戶(hù)服務(wù)與信保訂單

收貨地址中,電話(huà)一定要填寫(xiě),不然無(wú)法派送。

貿(mào)易術(shù)語(yǔ)中責(zé)任最小的是EXW條款,最大的是DDP,通常海運(yùn)用的是FOB,多式聯(lián)運(yùn)用的是FCA,其他條款用的比較少。

EXW是出廠價(jià)格,不包括國(guó)內(nèi)外運(yùn)費(fèi)和保險(xiǎn)。

DDP是雙清包稅,門(mén)到門(mén),啥都包括。

FOB是到起運(yùn)港的價(jià)格,包括國(guó)內(nèi)的物流費(fèi)用。

FCA可以適用海派,空派,鐵派,卡航等多式聯(lián)運(yùn)。

供應(yīng)商到賬可以選擇預(yù)付款,也可以選擇尾款,對(duì)于一次性付清的訂單,并沒(méi)有差異,但是對(duì)于先訂金再尾款的,那這里就要按實(shí)際情況選擇了。

自然日包括周末節(jié)假日,所以要注意時(shí)間。

很多小規(guī)模納稅人,或者是沒(méi)有進(jìn)出口權(quán)的公司,是無(wú)法開(kāi)通一達(dá)通代理出口的,信保最多只能起草5000美金及以下的訂單,選擇便捷發(fā)貨。

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預(yù)付款金額,要與之前的對(duì)應(yīng)上。

訂單備注里頭,要寫(xiě)對(duì)自己有利的話(huà)術(shù),盡可能避免無(wú)賴(lài)糾紛。

比如:請(qǐng)客戶(hù)核對(duì)以上信息,確認(rèn)可以收件/批次不同,色差是正常情況/尺寸誤差正負(fù)1毫米..等等。

信用卡支付的訂單,如果支付失敗,就讓客戶(hù)再支付一次。

TT銀行轉(zhuǎn)賬的訂單通常需要3-7天到賬,經(jīng)驗(yàn)看24個(gè)小時(shí)也是可以到賬的,應(yīng)該跟風(fēng)控有關(guān)。

在與客戶(hù)的聊天過(guò)程中,要確認(rèn)清楚產(chǎn)品的訂購(gòu)需求和要求,再讓客戶(hù)下單付款。

否則,容易產(chǎn)生問(wèn)題單。

國(guó)際貿(mào)易,發(fā)出去的貨物一旦開(kāi)糾紛,很容易造成退款退貨,高昂的物流費(fèi)用,海關(guān)銷(xiāo)貨費(fèi)用,會(huì)得不償失。

特別是還有蠻不講理的信用卡拒付,60-180天都可以發(fā)起。

平臺(tái)暫無(wú)可對(duì)抗的政策,唯一的應(yīng)對(duì)之策就是無(wú)瑕疵的聊天記錄。

這是多么高的話(huà)術(shù)要求,請(qǐng)各位認(rèn)真的聊天。

今天先簡(jiǎn)單寫(xiě)到這里,

希望各位大賣(mài),生意興隆。

(來(lái)源:國(guó)際站實(shí)操Charlotte)

以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表雨果跨境立場(chǎng)!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。

(來(lái)源:國(guó)際站實(shí)操Charlotte)

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