從流量來(lái)看，由于被排在其后的十大在線零售競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手瓜分流量，亞馬遜在美國(guó)市場(chǎng)的占有份額已經(jīng)從1月份的52%下降到6月份的47%。雖然新冠肺炎疫情加速了電商務(wù)的普及，但行業(yè)頂尖的的電商平臺(tái)仍是那些人們熟知的網(wǎng)站。

有人曾說(shuō)，疫情的爆發(fā)將使目前已經(jīng)做大的電商平臺(tái)再上一層樓，而最大的受益者也許就是行業(yè)老大哥亞馬遜。但恰恰相反的是，由于疫情原因，亞馬遜不得不推遲了其非生活必需品品類的派送。盡管亞馬遜在5月中旬就恢復(fù)了兩日達(dá)的物流配送服務(wù)，但中間耽擱的時(shí)間已經(jīng)為其他平臺(tái)帶來(lái)?yè)尫蓊~的“可趁之機(jī)”。

由SimilarWeb提供的Web流量估計(jì)顯示，今年4月，Wayfair和Lowe 's的網(wǎng)絡(luò)流量同比增長(zhǎng)約50%，但亞馬遜的增長(zhǎng)速度要慢得多，只有8%。然而，在6月份，隨著更多的消費(fèi)者回到實(shí)體店進(jìn)行購(gòu)物，亞馬遜的流量相對(duì)于5月份僅下降了5%，相比之下，Wayfair、 BestBuy、Costco和Target的流量則下降了超過(guò)10%。

將2月份的流量與5月份的(2月份是一年中流量增長(zhǎng)最慢的月份，而5月份則是今年迄今為止達(dá)到高峰的月份)相比，Lowe 's、Home Depot、Wayfair、Costco和Target的流量增幅最大。與此同時(shí)，亞馬遜(Amazon)和eBay的增速最低。但從總數(shù)上看，亞馬遜的規(guī)模相當(dāng)于排在其后的10家公司的總和，這就是它的市場(chǎng)份額只變化了幾個(gè)百分點(diǎn)的原因。亞馬遜在物流方面的困難阻礙了其利用電商需求增長(zhǎng)的能力，但這還不足以看出其長(zhǎng)期的市場(chǎng)走向。

事實(shí)上，并沒(méi)有哪個(gè)電商平臺(tái)在疫情期間有爆炸式的增長(zhǎng)，但幾家平臺(tái)加起來(lái)?yè)屨嫉氖袌?chǎng)份額足以使亞馬遜所占比例下降。雖然在疫情期間，亞馬遜的流量增幅也沒(méi)有很大，但是，即便消費(fèi)者選擇再回到實(shí)體店購(gòu)物，亞馬遜的市場(chǎng)占有率也并不會(huì)呈現(xiàn)大幅度下滑。并且最終，電商平臺(tái)將會(huì)從實(shí)體店商手中拿回流失的市場(chǎng)份額。

（編譯/雨果網(wǎng) 揭易熹）