
“疫情會帶來一個巨大的轉變,大量買家會更習慣線上購物,未來線上購物的比例將會迅速提升,這是一個非常難得的機會,未來線上運營已是必選項?!彼儋u通總經理王明強表示,疫情是危機,但更多應看到的是機會。
在速賣通10周年商家峰會上,速賣通公布了自己的下一個十年的計劃——持續打造中國企業出海的主陣地,并做好核心三件事:一是持續用戶增長,二是極致用戶體驗,三是專注企業賦能。
速賣通總經理王明強
據悉,峰會首日直播引爆全網,觀看量突破百萬!一起看看峰會都透露了什么信息?
2020四大核心戰略曝光
過去的一年,作為阿里巴巴全球化的排頭兵,速賣通供給豐富度再度升級,商品供給量提高了90%,新買家增長50%,日活APP買家量提高50%,雙11和黑五的整體成交量都提高了50%以上。
而在新的一年,疫情的爆發給跨境生意帶來巨大的轉變,大量海外買家將習慣于線上購物,并催化電商基礎設施的升級。圍繞全球化新趨勢與布局,速賣通總經理王明強公布了速賣通新一年的四大核心戰略方向。
全渠道用戶增長。速賣通將加大在社交化、內容化等領域的嘗試和投入。社交化從速賣通此前的嘗試來看,無論是社交還是直播還是內容化,都帶來了非常快的用戶增長以及非常高的留存率,商家可以多關注這方面的動向,參與到這些項目中,因為早期階段仍有一定紅利。未來速賣通也將引入社交內容,實現私域運營,通過關注關系把私域運營、內容和社交串聯起來。
多元化豐富供給。速賣通將加大對品牌商品的招募,并引導商家利用好平臺的數據與工具,針對不同國家區域用戶的需求而提供多元化、差異化的供給。
智能化場域匹配。利用整個阿里巴巴的人工智能與大數據能力,將多元化貨品跟不同的國家區域用戶進行精準匹配,提升商家效率,也希望商家能積極參與其中,利用好整個平臺提供給大家的數據、產品和工具。
本地化服務體驗。要給消費者以及商家提供更加本地化的服務體驗。速賣通將加大在俄羅斯、法國、西班牙、波蘭等重點國家的投入,無論是海外倉還是本地化的物流,以及本地化的語言翻譯、社交、市場、營銷、推廣等。
流量:搭建全域營銷商家營銷體系
今年,速賣通會在流量方面做了一個更大的轉變,從原來平臺角度轉向商家角度,搭建全域營銷商家營銷體系。
一是流量業務的轉型。把現在的流量從平臺的角度開始轉向商家角度,保證商家得到更多的營銷資源。通過聯盟方式與導購網站建立密切合作,降低合作門檻,讓商家能快速對接到各種各樣的導購類網站。同時,開放AE在廣告投放中的優勢,幫助商家對接到更多的社交平臺、廣告平臺、導購平臺和線下合作機構。
二是商家的全域營銷產品矩陣。除了優化升級聯盟營銷與直通車產品,速賣通還將推出靈犀推薦、鉆石展位、PPC外投,幫助商家商品管理以及商品生命周期的營銷,在不同需求上與媒體的觸達,與站內各種場域的觸達。
三是未來速賣通將幫助商家實現整體的商家營銷體系,包括站外投放和站內投放,幫助商家更好地提升在營銷內的資源整合能力,降低投放操作的門檻,實現一整套的商家管理能力。同時開放平臺的數據化能力和智能化能力,實現高效管理,包括預算投放效果以及整體的廣告投放。
海外倉2.0:物流時效將縮短一半
據雨果網了解,菜鳥網絡已在全球11個國家擁有超過30個海外倉,倉庫面積已接近100萬平米。海外倉在疫情期間發揮了重要作用,對于海外倉的下一步,速賣通與菜鳥網絡已制定了相關舉措,比如加大在整個菜鳥賠付上的投入,提高整個商家的供應鏈效率,積極組織全球的頭程服務,為商家組織從頭程到海外倉到海外配送的全程無憂的物流解決方案。在疫情期間以及未來圍繞一些核心促銷節點,菜鳥網絡將推出倉租減免等一系列減輕商家負擔的活動。
據透露,菜鳥網絡的目標是在未來三年里,將速賣通商家的物流時效至少縮短一半。
值得注意的是,會上,速賣通正式發布海外倉2.0,為商家提供一站式海外倉服務,即菜鳥4PL官方倉以及商家倉承諾達。對于使用菜鳥官方倉的商家,速賣通將給予更多的流量傾斜,未來也將提供供應鏈金融服務和倉儲及末端補貼。此外,商家如果在海外有可以滿足時效要求的任何第三方或商家倉庫,可以加入“商家倉承諾達”,給商品打標,平臺也將給以流量傾斜。
新市場:開拓法國,布局中東、韓國、拉美
除了俄羅斯等重點國家,速賣通將繼續在西班牙、波蘭投入人力、資本與基建,同時也將開拓法國新市場。除此之外,中東地區、亞洲的韓國以及拉美等地區也有孵化與布局。
據悉,西班牙和法國市場已有全年媒介規劃,將升級千人千面的投放,與網紅達人建立長線合作。同時,將與本地企業合作與聯動,包括線下的物流點以及本地銀行等進行異業合作。6、7、8、9月份將有緊湊的營銷活動,還將發力被推遲的歐洲杯和奧運會活動。
“過去10年,速賣通過得很好,下一個10年,速賣通將持續打造中國企業和品牌出海的主陣地。尤其在疫情以及疫情后的期間,速賣通將有更多的措施,更多的投入來幫助中國這些品牌與商家,中國的這些物美價廉多元化的商品更好地‘走出去’。”王明強表示。
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