近段時間以來，著名電商巨頭亞馬遜在體育領(lǐng)域風生水起，先是在體育賽事版權(quán)市場強勢出擊，后又有傳聞稱將自創(chuàng)運動品牌，亞馬遜迅速在體育產(chǎn)業(yè)多個領(lǐng)域布局。

亞馬遜為何進軍體育領(lǐng)域?

一、美國人崇尚戶外運動的生活方式

過去兩年來，十幾家美國運動服零售商紛紛申請破產(chǎn)，其中包括Sports Authority、MC Sports，以及最近的Gander Mountain。但與此同時，美國人卻越來越崇尚積極的生活方式，“戶外活動”更多是消費者的一種生活方式。

體育用品實體店的關(guān)門并不能證明體育及戶外用品前景黯淡，相反目前美國人遠比十年前更加熱衷戶外活動。

互聯(lián)網(wǎng)體育用品年消費額由2014年的973億增長到2016年的1949億，兩年消費額增長了一倍;互聯(lián)網(wǎng)體育用品呈現(xiàn)快速增長的趨勢，2016年較2014年人均消費增長43%。作為商界翹楚的電商巨頭亞馬遜自然早已嗅到其中的商機并潛心開拓。

而相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜目前已經(jīng)擁有34個自有品牌，其中有19個是來自欲服裝領(lǐng)域，這19個品牌包含了女裝、內(nèi)衣、男裝及童裝幾個品類，而唯獨運動領(lǐng)域是片空白。

二、美國人對網(wǎng)購體育產(chǎn)品依然熱衷

2016年戶外用品市場數(shù)據(jù)

可以看出，去年美國戶外及體育用品市場價值高達1200億美元，銷售額年同比增長率達5%;在亞馬遜上，戶外及體育用品銷售額達到55億美元，年同比增長率高達20%。

一般，戶外及體育用品的主要銷售額推動力是體驗性零售，例如消費者會想在購買這些產(chǎn)品前先觸摸或試穿。

但實際上，亞馬遜在此品類所占的市場份額達5%(比其他品類的市場份額平均值高)，盡管美國戶外及體育用品市場同比增長率為5%，但亞馬遜的增長率卻遠遠超過整體市場。

因此這也說明雖然體驗性零售是實體店一大優(yōu)勢，但這并不能阻擋消費者網(wǎng)購的熱情。

亞馬遜已經(jīng)自創(chuàng)運動品牌

前幾日彭博社爆料稱，著名電商巨頭亞馬遜準備推出自有運動品牌，并且這個品牌目標直指Nike、UA等知名的運動服飾大品牌。

雖然亞馬遜方面聲稱這只是謠言和猜測，但從亞馬遜的近期的體育業(yè)務(wù)拓展來看，自創(chuàng)品牌似乎也只是時間的問題。

據(jù)了解，亞馬遜已經(jīng)找到了來自臺灣的兩家服裝代工商，聚陽實業(yè)和儒鴻企業(yè)，這兩家企業(yè)在運動服飾上都擁有著不錯的經(jīng)驗履歷，前者主要代工GAP、UA、Oakley等品牌，而后者則與阿迪達斯、Nike、UA等高端運動品牌都有過合作。

雖然亞馬遜還未和他們簽署合同，但雙方已經(jīng)躍躍欲試，甚至生產(chǎn)出了樣品服裝。

如今，進軍體育服裝界也為亞馬遜在自有品牌建設(shè)上增添了重要的內(nèi)容。而亞馬遜也為此做好準備，今年年初時，他們曾發(fā)布招牌啟示，尋找服裝產(chǎn)品的專業(yè)人才來擴充團隊。

隨后，不少擁有運動產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗的高端人才加入到亞馬遜的陣容中。

其中就包括擁有Nike產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗的Kirsten Harris，今年一月時他被任命為運動服飾業(yè)務(wù)高級品牌經(jīng)理。

對于亞馬遜而言，高端產(chǎn)品市場也將是他們開發(fā)的領(lǐng)域，從目標直指Nike，到聘請擁有高端市場經(jīng)驗的運營人才，外加尋找高端服飾代工商，這都可以窺探出亞馬遜試圖在高端市場搞出一定規(guī)模。

而亞馬遜自身也擁有優(yōu)勢點來促成這一業(yè)務(wù)的拓展。數(shù)據(jù)顯示，目前亞馬遜的Prime會員體系中擁有8500萬的用戶，這也將是亞馬遜最為直接的收入來源。

如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的火熱發(fā)展，消費者們的消費習(xí)慣也發(fā)生著變化，人們愈發(fā)傾向通過電商平臺來購物，這正是亞馬遜多年運營積累的優(yōu)勢所在。

體育品類增長產(chǎn)品怎么選?

由以上數(shù)據(jù)得知，運動類產(chǎn)品可見這是一個相當具有潛力的市場，是一個值得每一位跨境電商賣家去研究和深耕的領(lǐng)域。

那么，在戶外體育用品這個大類目下，哪些品類比較好賣?哪些產(chǎn)品的增長率較高?

1，體育用品子品類各自的銷售額年同比增長率：

授權(quán)產(chǎn)品為50%、釣魚裝備30%、劃船裝備40%、運動裝備35%、團隊體育用品30%、高爾夫裝備25%和打獵裝備15%;

2，戶外裝備子品類各自的銷售額年同比增長率：制冷器達100%、電動踏板車90%、凍干食品90%、背包50%、自行車50%、野營廚具/爐灶35%和睡袋30%;

3，運動服裝子品類各自的銷售額年同比增長率：運動內(nèi)衣達154%、棒球服100%、泳衣90%、健身服裝85%、運動包袋70%、帽子70%和打獵服裝65%。冬季運動服30%。

美國人的健康意識越來越高，不管是在體育、鍛煉還是其他戶外愛好活動，美國人都很積極。

運動內(nèi)褲、健身服及泳衣是亞馬遜運動服裝品類銷售額增長的主要推動力。

年輕人更喜歡將團隊運動看成是一種從忙碌的生活中解脫出來，同時又能維持積極的社交的方式。

知道了美國人的生活習(xí)性，了解到美國人其實是個“愛運動”的群體，那么你還會對這么多體育產(chǎn)品不動于衷嗎?

如果你還銷售美國站，而且不知道如何選品的話，不妨嘗試下運動品類吧