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2017年8月31日，國家工商行政管理總局商標(biāo)局發(fā)布的一則“海外商標(biāo)搶注預(yù)警信息”引得國內(nèi)賣家惴惴不安，消息聲稱一名外籍商人將120多個中國玩具企業(yè)的廠名及商標(biāo)以個人名義在智利工業(yè)產(chǎn)權(quán)局（INAPI）申請注冊，一旦該商標(biāo)注冊成功，或?qū)⒂绊懳覈嚓P(guān)廠商的產(chǎn)品進入智利及南美周邊國家市場。

而聚焦到跨境電商行業(yè)，此類案例同樣比比皆是，來自深圳合眾商務(wù)咨詢有限公司的資深知識產(chǎn)權(quán)市場總監(jiān)——張劍，從行業(yè)內(nèi)幕出發(fā)為賣家細(xì)致解析了商標(biāo)搶注等諸多涉及侵權(quán)雷區(qū)的知識產(chǎn)權(quán)問題。

“商標(biāo)搶注”并不是狹義上的野蠻占有

張劍解釋道：“商標(biāo)注冊保護從嚴(yán)格意義上來講是貫通生產(chǎn)、物流、倉儲、銷售四個環(huán)節(jié)進行全面保護，‘搶注’可以簡單解釋為商標(biāo)的搶先注冊，而不是狹義上的野蠻占有。賣家需要明確的是，商標(biāo)是劃分地域保護限制的，就是在哪里注冊的商標(biāo)只能在注冊地進行法律保護。大陸、港澳臺和國外的不同的國家和地區(qū)所屬的分支機構(gòu)分管該地域內(nèi)的商標(biāo)注冊者的具體權(quán)益。”

商標(biāo)注冊主要有兩種形式：

一種是誰在先注冊，商標(biāo)權(quán)歸誰。另外一種是誰在先使用，商標(biāo)權(quán)歸誰。

例如中國商標(biāo)法是第一種情況，在國內(nèi)無論一個品牌名稱或是標(biāo)志賣家使用了多久，未成功注冊該品牌名稱為商標(biāo)的都不具備商標(biāo)的相關(guān)使用權(quán)益，而誰率先注冊就可即使以具備該商標(biāo)的所有權(quán)，成功申請商標(biāo)和遞交商標(biāo)申請時間的先后成為國內(nèi)判斷商標(biāo)歸屬的主要依據(jù)；

美國商標(biāo)保護是第二種情況，在美國商標(biāo)的真正歸屬取決于使用該商標(biāo)的最早時間，賣家已經(jīng)使用該商標(biāo)一段時間并且在未成功注冊的情況下，依舊可以對比使用該商標(biāo)時間的先后來判斷商標(biāo)的歸屬權(quán)；假設(shè)A賣家成功注冊了一個B賣家早已使用了2年的商標(biāo)，那么B在提供相關(guān)兩年使用證明的材料下，可以通過商標(biāo)局訴訟將A的商標(biāo)處以無效處理，而B再去注冊該項商標(biāo)。

“后院著火”，商標(biāo)搶注血淋淋的教訓(xùn)

據(jù)悉，深圳一家工廠的經(jīng)銷商李某在亞馬遜美國站開設(shè)了一個店鋪，且注冊了一個美國的商標(biāo)，在品牌影響力逐步擴大、貨越賣越好的情況下，他向國內(nèi)工廠要求補貨的一批商品卻被海關(guān)扣押了。經(jīng)過一番調(diào)查，才發(fā)現(xiàn)李某在美國注冊的商標(biāo)名稱，在中國境內(nèi)已經(jīng)被另外一名賣家搶先注冊了，而李某早已成功注冊的商標(biāo)實際僅限于對美國境內(nèi)產(chǎn)品的權(quán)益保護，而國內(nèi)的商標(biāo)保護卻屬于后期在國內(nèi)注冊商標(biāo)的賣家，國內(nèi)該賣家把商標(biāo)在海關(guān)做了備案，所以在清關(guān)時海關(guān)就扣押了該批商品，要求提供相關(guān)授權(quán)，如果提供不了授權(quán)，該批商品將面臨被海關(guān)扣押銷毀，最終客戶通過授權(quán)費取得授權(quán)最終才使得海關(guān)放行。

再有，張劍還舉例他先前接觸過的另一個案例：“一名工廠賣家發(fā)現(xiàn)有人用自己的品牌做出口，又找不到對方的聯(lián)系方式，賣家把自己的品牌在海關(guān)進行備案，后來對方在清關(guān)時貨物被海關(guān)扣押侵權(quán)產(chǎn)品，最終對方主動交授權(quán)費處理貨物。

商標(biāo)搶注的表現(xiàn)形式

1、惡意搶注：A覺得B的品牌很有創(chuàng)意、未來的市場前景良好，于是A在查詢得知B未在國內(nèi)注冊該同類商標(biāo)的情況下，故意在國內(nèi)注冊該項商標(biāo)，等到B試圖注冊商標(biāo)時再對它實施打擊報復(fù)；

2、無意搶注：A賣家有商標(biāo)這方面的需求而無意之注冊完成了B賣家已在使用卻未注冊的商標(biāo)；

商標(biāo)搶注的原因、解決途徑

在他看來，西方人靠知識去賺錢，而部分中國人是靠蠻力去賺錢，其所謂的“蠻力”指的是這些賣家不懂思考，遇事了才后知后覺。張劍表示：“商標(biāo)注冊是一種投資行為，一旦拿到注冊證書，就是企業(yè)的一個無形資產(chǎn)。但是很多人把注冊商標(biāo)當(dāng)成一種等價交換的行為，認(rèn)為注冊商標(biāo)萬一拿不到證書，注冊費用就打水漂了，所以不到跟前不愿意注冊，最終造成不可估量的經(jīng)濟損失。iPad商標(biāo)糾紛就是一個典型的例子：蘋果公司，在沒有取得的中國境內(nèi)“iPad”的商標(biāo)所有權(quán)，即開始在中國推廣銷售。最終敗訴給深圳維冠科技，蘋果最終付出6000萬美金的代價，一次性賠償和買斷“iPad”在中國市場的商標(biāo)所有權(quán)。且遭受商標(biāo)搶注的主要原因是：很多中國企業(yè)疏于對知識產(chǎn)權(quán)保護的意識，覺得侵權(quán)這種事情利自己很遙遠(yuǎn)，知識產(chǎn)權(quán)保護意識十分薄弱，以致于遭受商標(biāo)搶注的賣家只能通過繳納授權(quán)費或者是貨物直接被海關(guān)銷毀等這些費錢的解決途徑。”

“兵馬未動，糧草先行”，打造企業(yè)軟實力

眾所周知，隨著跨境電商的爆發(fā)式增長，其背后隱藏的侵權(quán)現(xiàn)象愈演愈烈。

“近兩年來，跨境B2C平臺的賣家經(jīng)常遇到產(chǎn)品專利被搶注、店鋪被封等問題，損失嚴(yán)重；商家被不法分子‘釣魚’，資金被轉(zhuǎn)走；商家遭遇專利流氓的攻擊，產(chǎn)品被下架；還有'平衡車事件'，導(dǎo)致深圳有幾百家生產(chǎn)平衡車的工廠被迫停產(chǎn)……這些都是因為知識產(chǎn)權(quán)保護沒有提前做好布局，以至遭受巨大損失。可見，知識產(chǎn)權(quán)保護是悠關(guān)企業(yè)未來發(fā)展的重要課題，商標(biāo)、專利都是企業(yè)的無形資產(chǎn)。”張劍說道。

對現(xiàn)代企業(yè)而言，很多商標(biāo)搶注的案例和教訓(xùn)究其原因，主要還是在于賣家不了解國外知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，遇到問題不能及時聯(lián)系當(dāng)?shù)芈蓭煛⒓皶r處理應(yīng)訴，導(dǎo)致很多不必要的損失；再者，對跨境電商賣家而言，注冊商標(biāo)也存在一些隱形成本——商標(biāo)從注冊到拿證期間的推廣投入——如果注冊失敗，期間所有投入都將白費。

正如古代兵法所強調(diào)的“兵馬未動，糧草先行”，相較于后期“補救”性質(zhì)的產(chǎn)權(quán)糾紛處理，張劍更強調(diào)從一開始就防范于未然，他建議賣家在啟動項目運作前做好知識產(chǎn)權(quán)保護措施。

“沒有付出代價的經(jīng)驗都是別人的經(jīng)驗！賣家在應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)時不能抱有僥幸心理，不要鉆空子、鉆漏洞，賣家應(yīng)該要結(jié)合自身的實際情況做計劃的微調(diào)和防范，也希望其他賣家為此付出的血的代價能夠引起賣家的警示。”張劍總結(jié)道。

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（文/雨果網(wǎng) 鐘云蓮）