雨果網從外媒近日報道中了解到，ASOS關閉了在華業務，后續將通過其國際網站服務中國消費者，并直接從歐洲發貨，它將關閉中國的倉庫，辭退上海60名員工。

外媒表示ASOS退出中國有這五個原因：

1、中國市場求學之路學費太高

2013年，ASOS發布中國電商平臺時，表示將全身心投入中國市場，建立倉庫，直接倉庫發貨，而不是從英國發貨。該公司表示中國服裝貿易市場的規則太復雜，部分原因是2014年水洗標問題及中國郵政運送問題。

盡管中國郵政過去5、6年來漸漸開放，沒那么貿易保護主義，運輸服務也更完善了，但畢竟還是造成了一些問題。啟動ASOS.cn前，中國消費者從國外網站購買服裝時，要付一定的進口稅。一旦有了本地倉庫，就不用交進口稅了，但仍需要特定標準的水洗標，顯示材料和洗滌說明等。

顯然，ASOS自己品牌的水洗標很容易管理，但是因為還有其他幾百個其他品牌，管理變得很困難，ASOS需要重新車水洗標，產生了高額費用。就在上一個財年，就中國服裝貿易規則，ASOS就交了400萬英鎊的“學費”了。

2、中國氣候多樣導致了一些無法預見的問題

一個季節的衣服根本滿足不了中國消費者，因為中國地域廣，氣候多樣，夏天在部分地區及熱帶附近地區非常炎熱，而冬天，全國溫度跨度從零下20度到10度，溫度跨度太大。

3、中國電商池塘很大，但已經有大魚占據池塘了

2015年早期，Forrester預計天貓占中國電商市場份額為57%，京東的市場份額為21%。然而當談到到移動電商時，Forrester表示阿里巴巴市場份額為85%，京東為7.1%。不管數據如何，阿里巴巴是中國電商巨頭，它在中國電商市場的主導地位讓ASOS很難存活下來。

像瑪莎百貨和其他英國零售商一樣，ASOS在天貓上也有自己的旗艦店。該公司首席執行官表示：“中國市場和其他市場不同，我們的產品很難吸引中國消費者的眼球。”

4、中國經濟放緩

2015年，中國經濟增長放緩，增長率達6.9%，是25年來的最低值，這對中國中產階級的消費有很大的影響，ASOS的銷售毫無疑問也受到了影響。

5、ASOS品牌聲望不夠高

除了阿里巴巴以外，ASOS也很難與中國本土其他品牌競爭。2016年市場咨詢機構明略行（Millward Brown）關于中國消費者心目中前100強的品牌調查，列表中鮮有國際化品牌。從2015年到2016年，這100個中國本土品牌總市場價值增長了13%。

過去十年里，似乎不僅僅只有國外品牌才跟奢侈及高質量掛鉤，ASOS也很難找到忠誠的中國消費者。（編譯/雨果網 方小玲）