
圖片來源:圖蟲創(chuàng)意
2021年2月,TikTok在印度尼西亞推出其電商平臺(tái)TikTok Shop,并在2022年4月,推進(jìn)了TikTok Shop在泰國、越南、馬來西亞和菲律賓等市場的上線。6月,TikTok Shop版圖再添新加坡。據(jù)了解,今年印尼齋月促期間,TikTok Shop的訂單增加了493%,其GMV增加了92%。
馳騁東南亞的TikTok Shop,卻在英國市場碰壁——根據(jù)TikTok Shop的最新數(shù)據(jù)顯示,TikTok Shop在印度尼西亞的月平均GMV為2億美元,在英國卻只有2400萬美元。而2020年,英國人均實(shí)際消費(fèi)支出為21633美元,印尼則為2195美元,二者對比鮮明。
有市場研究者表示,在英國,TikTok的主流身份仍是“社媒平臺(tái)”,消費(fèi)者對直播帶貨的模式并不熟悉。甚至還有用戶表示,在首頁信息流刷到“聲嘶力竭的直播帶貨主播”令人有些許不適。
為了讓TikTok Shop在英國市場站穩(wěn)腳跟,TikTok Shop推出了許多政策——比如,為賣家提供獎(jiǎng)勵(lì)和培訓(xùn)計(jì)劃,并以低價(jià)吸引顧客。但大多數(shù)消費(fèi)者目前仍對此興致缺缺。有部分英國消費(fèi)者反饋稱,不考慮在TikTok Shop下單,主要是覺得“便宜沒好貨”。
當(dāng)英國市場消費(fèi)者因價(jià)格過低懷疑產(chǎn)品質(zhì)量和平臺(tái)可信度時(shí),TikTok Shop卻靠低價(jià)策略在東南亞市場風(fēng)生水起。例如,在印度尼西亞,一款定價(jià)3.594美元的美白身體乳液在7月份賣出了418700瓶,GMV為1465250美元,是該月的銷量冠軍。而在英國市場,當(dāng)月銷售榜單TOP1的是售價(jià)23.537美元的無線耳機(jī),售出15700副,GMV為85064美元:
TikTok Shop在東南亞市場的成功與流行于東南亞地區(qū)的COD(貨到付款)支付模式不無關(guān)系。據(jù)一位正在考慮退出TikTok轉(zhuǎn)投Shopify的跨境賣家說,貨到付款讓東南亞消費(fèi)者可以0負(fù)擔(dān)地退回不喜歡的產(chǎn)品,甚至可以拒絕付款,并在收到包裹后退回。習(xí)慣于貨到付款模式的消費(fèi)者,不需要擔(dān)心沖動(dòng)消費(fèi)或是退換貨導(dǎo)致的額外成本。該跨境賣家認(rèn)為,貨到付款的模式對賣家而言也有一定參考價(jià)值——考慮到潛在的高退貨率,賣家需要對產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。問及退出TikTok Shop的原因,該賣家表示,主要是因?yàn)閱喂P訂單利潤過低,不足以支撐公司運(yùn)作。她認(rèn)為,雖然對商家高激勵(lì),對消費(fèi)者低價(jià)格的組合拳打法確實(shí)能帶動(dòng)平臺(tái)GMV增長,但這種策略是“不可持續(xù)”的,對品牌建設(shè)的效果也不大。
TikTok Shop風(fēng)靡東南亞的另一個(gè)原因是,東南亞地區(qū)的消費(fèi)者對移動(dòng)設(shè)備的接受度更高。與西方消費(fèi)者依賴電腦或筆記本電腦進(jìn)行如繳費(fèi)、購物和娛樂等日常活動(dòng)相比,東南亞地區(qū)的消費(fèi)者已經(jīng)跳過了個(gè)人電腦時(shí)代,進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。再加上當(dāng)?shù)爻S玫碾娚唐脚_(tái)(如Shopee和Lazada)的“年齡不大”,東南亞消費(fèi)者對平臺(tái)的忠誠度相對更低,能更快接受新平臺(tái)。
產(chǎn)品質(zhì)量差,退貨和退款過程冗長,物流速度慢,這些都是TikTok Shop的英國消費(fèi)者的普遍消費(fèi)痛點(diǎn)。鑒于TikTok Shop的大多數(shù)賣家都是中國賣家,物流挑戰(zhàn)和冗長的退貨流程又似乎不可避免。另外,英國消費(fèi)者認(rèn)為TikTok Shop的購物體驗(yàn)稍遜色于亞馬遜等平臺(tái),但價(jià)格敏感型的東南亞消費(fèi)者愿意為低價(jià)在一定程度上犧牲對產(chǎn)品質(zhì)量的要求,所以可能不會(huì)注意到在TikTok Shop的購物體驗(yàn)和其他電商平臺(tái)有何明顯差別。
一位經(jīng)常旅居?xùn)|南亞的Airbnb業(yè)主表示,東南亞的網(wǎng)購體驗(yàn)不如在美國或是中國那么便捷,因?yàn)榘?jīng)常在配送過程中丟失,她只在附近商超買不到想要的產(chǎn)品時(shí)才選擇網(wǎng)購。此外,由于信用卡在印尼市場的普及度不高,許多消費(fèi)者會(huì)選擇用銀行轉(zhuǎn)賬的支付方式來網(wǎng)購。但銀行轉(zhuǎn)賬的靈活性較差,發(fā)生退換貨時(shí),資金回籠也比較麻煩。
盡管這位業(yè)主對網(wǎng)購的信任度不高,但當(dāng)TikTok Shop在印尼市場上線時(shí),她毫不猶豫地嘗試了一下。因?yàn)椤?/span>TikTok是一家跨國企業(yè),且在中國有電商經(jīng)驗(yàn),我希望能用TikTok Shop給生活帶來便利感。”—— 她對自己在TikTok Shop的購物體驗(yàn)很滿意,一包毛巾,售價(jià)僅需5.3美元。
到2023年底,TikTok Shop計(jì)劃推廣至10多個(gè)站點(diǎn),GMV目標(biāo)為4700億美元。但根據(jù)金融時(shí)報(bào)在7月份的報(bào)道,TikTok Shop已經(jīng)暫時(shí)擱置了往歐洲和美國的擴(kuò)張計(jì)劃。在消費(fèi)者對價(jià)格不太敏感、又對改變購物習(xí)慣猶豫不決的市場找到立足方法,可能是TikTok Shop實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的關(guān)鍵突破點(diǎn)。
(來源:獨(dú)立站老司機(jī))
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