Amazon.co.jp是全球最大的電子商務(wù)公司亞馬遜在日本的地區(qū)性網(wǎng)站，成立于2000年11月，總部位于東京。并在全國多個(gè)地方設(shè)有物流中心。

rakuten.co.jp,樂天株式會(huì)社是日本最大電子商店街“樂天市場(chǎng)”經(jīng)營者，2006年使用者超過1800萬人，此外也經(jīng)營“Infoseek”等許多不同業(yè)務(wù)的網(wǎng)站。在臺(tái)灣有時(shí)會(huì)因?yàn)榉g問題，常與另一間韓國企業(yè)樂天集團(tuán)（Lotte Co., Ltd）混淆。

Amazon.co.jp與Rakuten.co.jp之爭(zhēng)，跟著小編來看看吧(>▽<)Come on。

一．總流量對(duì)比

（1）總體流量趨勢(shì)

從總體流量趨勢(shì)來看，截止至2014年8月，日本amazon.co.jp和rakuten.co.jp總體流量趨勢(shì)下降，amazon.co.jp小幅度超越rakuten.co.jp。

（2）流量排名

在日本總體排名來看，amazon.co.jp排名9，rakuten.co.jp排名14；在日本購物網(wǎng)站里amazon.co.jp位居第1，rakuten.co.jp位居第2。

（3）流量狀況

從上述數(shù)據(jù)分析，雖然amazon.co.jp的訪問量和跳出率在一定程度上超過rakuten.co.jp，但是在用戶瀏覽網(wǎng)站時(shí)，時(shí)間、頁數(shù)的情況都不如rakuten.co.jp優(yōu)秀，在用戶體驗(yàn)和吸引力還是略有差別。

（4）流量渠道分布

（5）國家分布

作為立足于日本的兩大電商平臺(tái)，主要市場(chǎng)還是在日本(93.75%)，少部分分布著在美國(1.72%)。

二．具體對(duì)比

（1）引薦流量

（amazon.co.jp引薦網(wǎng)站）

（rakuten.co.jp引薦網(wǎng)站）

兩個(gè)不同的電商平臺(tái)各自主要的引流網(wǎng)站還是大不相同的。所以在做有效的品牌推廣和流量引入時(shí)，要主要有所選擇和偏重。

（2）搜索流量

（amazon.co.jp搜索網(wǎng)站）

（rakuten.co.jp搜索網(wǎng)站）

搜索流量占了很大比重，大部分來自谷歌流量。

（3）社交流量

從兩者的餅狀圖可以清晰看出社交流量主要集中在兩個(gè)平臺(tái)，facebook，twitter；在現(xiàn)在具有極快的傳播速度的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，能借助社交的力量去擴(kuò)散信息吸引流量，時(shí)常可以做到四兩撥千斤的效果。

（4）廣告流量

（amazon.co.jp廣告渠道）

（rakuten.co.jp廣告渠道）

兩者的投放廣告的的渠道還是各有偏好,amazon.co.jp主要以Amazon ad system為主,rakuten.co.jp以Google Display Network和Criteo為主。

總結(jié)：不管是amazon.co.jp還是rakuten.co.jp，在流量的把握上還是很有很大區(qū)別的，在進(jìn)入平臺(tái)之前不妨留意對(duì)比下。順著電商形勢(shì)而為，逆著用戶行為思考，相信會(huì)有更多收獲。